jueves, 20 de marzo de 2014

Sobre la reforma fiscal propuesta por la Comisión Lagares

Seis son los comentarios que me sugiere la reforma fiscal propuesta por la comisión de catedráticos presidida por el profesor Lagares:

1.-Las reformas fiscales son las más difíciles de todas las reformas. Los cambios tributarios se han llevado por delante a muchos políticos, gobiernos e incluso sistemas. La aceptación social no es sencilla. Muchos aprovecharán la ocasión para que vuelva a suceder.

Por eso mismo parece adecuado abrir un debate con una a través de una propuesta realizada por "expertos" y no por el Gobierno. De manera que se pueda ensayar las reacciones del público y los agentes económicos a fin de rectificar, en la definitiva, todo lo que cree una sea muy rechazado. Desde luego, todo hace pensar la propuesta del gobierno será notablemente distinta.

En la propuesta presentada se han seguido, básicamente, las recomendaciones realizadas por diferentes organismos internacionales, en donde una de las características ha sido el gradualismo de algunos cambios.

Es importante, el que la propuesta se presente en pleno período electoral (aunque para la definitiva haya que esperar a después de las elecciones), lo que, sin duda, otorgará mayor credibilidad a la política nacional facilitando recuperar buena parte de la reputación perdida al inicio de la crisis.

A muchos, nos hubiese gustado ver un documento similar sobre el ajuste en gastos. Ya que este mismo documento señala que hay que ahondar en materia de austeridad.

2.-La presión fiscal se mantiene entorno al 37% del PIB, lo que significa que el ajuste para alcanzar el equilibrio en las cuentas públicas se tiene que hacer del lado de los gastos, que han de pasar del 43,3% al 39,2% en 2016, es decir, se han de reducir 2 puntos de PIB por año.

3.-Cambiar los incentivos correctos de acuerdo con las necesidades económicas, y facilitar los cálculos económico-empresariales, por la simplificación de los tributos.

Generar los incentivos para el fomento de la actividad económica mediante el fomento del ahorro, y al mismo tiempo, facilitar la inversión extranjera que necesita conocer los tributos que tendrá que pagar antes de llevarla a cabo.

En definitiva, la reforma propuesta apuesta por la eficacia económica, ya que con un sistema tributario eficaz se puede logar una correcta redistribución, lo que a la inversa no es posible.

Todo ello, en buena medida, porque los parámetros económicos nacionales han cambiado mucho en los últimos años (no crecemos por la producción de viviendas, se está virando hacía las exportaciones, se vive un proceso de envejecimiento acelerado, etc.). Lo que hace inviable la tradicional apelación española al ahorro exterior.

En este sentido la propuesta circula en la dirección de evitar desincentivos a la generación de trabajo y ahorro reduciendo los impuestos que inciden sobre estas variables. Para trasladar la recaudación hacia el ahorro. La ida subyacente parece incentivar el que se produzca más de lo que se consuma, para compensar el que durante años se haya consumido más de lo producido.

Por ejemplo, el IRPF que tenía su tipo máximo en el 43% de la renta en 2007, ahora se sitúa en el 52% (56% en Cataluña). De forma que para generar incentivos al trabajo se propone una reducción al 50%. 

Y para mantener la progresividad se establece una reducción en el tipo mínimo mucho mayor, en concreto, desde el 24,75% actual al 20%. A la vez que se pretende un incremento de los mínimos exentos. 

No hay que olvidar que la idea fundamental es que la progresividad se tiene que establecer en el impuesto de la renta, y no en el IVA, ya que éste último está mucho más sometido a la presión que puedan ejercer determinados lobbies. 

No obstante, a nadie se le escapa que la subida del IVA es la parte más peliaguda, que resultará muy difícil de implementar por muchos motivos, entre otros por que el efecto de mayor renta de la reducción del IRPF sólo se podrá percibir trascurrido algún tipo.

Los impuestos tienen que ser conocidos para poder realizar el "cálculo económico". A medida que ha ido pasando el tiempo se han añadido, en los diferentes tributos, adherencias en forma de desgravaciones, exenciones, bonificaciones, etc, que han acabado por distorsionarlos por complicación.

4.-La apuesta por la competitividad fiscal a nivel internacional, no se traslada al nivel autonómico, en donde se ponen trabas, incluso, a la limitadísima competitividad fiscal hoy en día existente. 

Este es el punto, desde mi óptica, más discutible. Pues parece que tras años de reformas, y variaciones sobre el mismo tema, del sistema de financiación autonómica que ha acabado generando algunos de los problemas más importantes del país. Parece razonable pensar en un cambio radical, que más que apostar por una limitada corresponsabilidad fiscal, apueste por una mayor competencia fiscal, mediante un reparto no de parte de cada tributo, sino de los diferentes tributos completos, tal como sucede a nivel municipal.

Pues habría que tratar de evitar la lógica que ha imperado hasta ahora en las comunidades autónomas consistente en gastar cada vez más. Y sustituirla por otra en donde se pudiese diseñar un paquete atractivo de ingreso-gasto público.

5.-La reforma propuesta también intenta paliar el excesivo dinamismo del actual sistema, que ha generado una cantidad ingente de recursos durante la bonanza (se pasó de una recaudación de 263.000 millones de euros en 2001 a 412.000 millones en 2007), pero que luego cayeron de forma drástica con la crisis generando situaciones realmente asfixiantes.

6.- Por último, hace un llamamiento a la intensificación de la lucha contra el fraude fiscal, que parece que está en una parte de la caída de recaudación de los últimos años. Y que, a su vez, genera distorsiones que convierten en ineficaces a muchos tributos.

Para terminar resaltaría el mensaje subyacente que estable que será la propia consolidación fiscal la que permitirá en pocos años poder acometer una auténtica reducción de impuestos. A la vez que hay que recordar que la carga de la deuda aumenta de forma exponencial cuando los déficits se mantienen en el tiempo.



viernes, 7 de marzo de 2014

Una casita chiquita. Pedro Infante

La guerra de los agravios

Las comunidades han entrado ya de lleno en la negociación del modelo de financiación autonómica. Y esta vez acuden a la batalla con las balanzas fiscales como arma arrojadiza. Cada autonomía quiere usar ese documento como hoja de agravios con el objetivo de estar en el mejor lugar de la parrilla de salida para abordar el nuevo sistema. Al margen de los cálculos del Ministerio de Hacienda, cuya metodología será presentada hoy en el Instituto de Estudios Fiscales (IEF), varias comunidades han decidido elaborar sus propias balanzas. ¿Es esa la mejor estrategia para lograr una mejor financiación? Según varios expertos consultados, rotundamente no: el modelo de financiación solo explica una parte del saldo fiscal, que es la diferencia entre lo que aporta y recibe una comunidad a la Administración central del Estado.

Elpais.com

miércoles, 5 de marzo de 2014

Consecuencias que genera el modelo de financiación autonómica.

Madrid se enfrenta a Montoro por el reparto del IVA en la financiación  Madrid se enfrenta a Montoro por el reparto del IVA en la financiación,Datos macroeconómicos, economía y política - Expansión.com

La Comunidad de Madrid considera que el Ministerio de Hacienda está retorciendo el criterio de reparto del IVA entre las comunidades autónomas, en su demérito.

Los datos que maneja la Comunidad de Madrid arrojan que, solo durante el año 2011, recibió un IVA que refleja un consumo 2,5 puntos porcentuales inferior a lo que representa su PIB. Esta cifra contrasta con la de Andalucía, cuya asignación es 2,8 puntos superior a la evolución de su consumo interno.

expansion.com






















Saldo fiscal autonómico según la nueva metodología de Hacienda.

lunes, 3 de marzo de 2014

Céntimo sanitario

En realidad recibe la denominación de "Impuesto sobre las ventas de determinados hidrocarburos", y su origen es el Pacto de Toledo, en donde se intentó evitar que las cotizaciones sociales tuviesen que financiar también la sanidad.

Madrid fué la primera comunidad autónoma que lo implantó en Agosto de 2002, luego en 2004 se añadieron otras comunidades como Asturias y Galicia en enero de ese año, y Cataluña en Agosto.

Sólo Euskadi, la Rioja y Aragón (tampoco Canarias que tiene tributos diferentes) no lo aplican.

En 2013 se integra en la Ley de Hidrocarburos debido a, por lo que los problemas que planteaba la legislación inicial quedan paliados, así se declara ilegal un impuesto que ya no existe. Esos problemas han resultado ser:

  • Los impuestos no responden a necesidades finalistas
  • No se demuestra que desincentive el consumo de hidrocarburos¿?
En definitiva no se demuestra que persiga una finalidad no-prespuestaria; y el devengo no cumple con los criterios de los impuestos especiales.

Precedente: en cuanto a la retroactividad para la devolución de los pagos indebidos lo constituye el caso del "canon digital", cuando las empresas que conseguían acreditar el pago podían solicitar su devolución. Los costes de devolución en muchos casos fueron excesivamente elevados.

El canon digital fué un impuesto sobre los dispositivos de almacenamiento de información.


viernes, 28 de febrero de 2014

Fiscalidad autonómica

El número de impuestos propios que tienen las autonomías ha alcanzado la friolera de 70 este año. Lo más llamativo es que los ingresos que obtienen las regiones por su recaudación no llega ni al 2% de los ingresos tributarios totales. De hecho, en algunos casos, estos tributos no recaudan ni lo que cuesta gestionarlos, explica el informePanorama de la Fiscalidad Autonómica y Foral 2014, elaborado por el Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF).
Las CCAA cada vez tienen más capacidad tanto para modificar al alza o a la baja los impuestos cedidos por el Estado, como para crear los suyos propios, algo que ha provocado que la política tributaria sea muy diferente entre unas y otras. La forma de legislar de las autonomías "es muy farragosa y se modifica muy a menudo, por lo que el contribuyente la desconoce y ha de enfrentarse a ella con los costes que le supone", asegura el texto. "El sistema de financiación (autonómico) es complejo y poco transparente", añade el informe.

miércoles, 26 de febrero de 2014

Energía renovable en Baleares

Del post anterior hay que destacar el párrafo que certifica que la nueva regulación abre la puerta a la incentivación de la instalación de generadores de energía renovable en Baleares:

  • La retribución específica consta de un término de potencia(retribución a la inversión) y otro de energía (retribución a la operación). Excepcionalmente podrá establecerse un incentivo a la inversión a las instalaciones situadas en sistemas aislados (extrapeninsulares) si contribuyen a reducir el coste medio de generación (lo cual sucederá, pues el coste medio de generación de pequeños sistemas aislados es necesariamente más elevado que el de grandes sistemas continentales interconectados).
Ver post anterior.

Auge y pinchazo de las renovables en España (II)

En la primera entrega, poníamos en contexto el auge de las energías renovables, explicando lo que es ese régimen especial en el plano regulatorio. Hoy, comentamos en qué consiste.

Nuevo régimen de la generación renovable

La nueva Ley del Sector Eléctrico introduce una novedad, el llamadoprincipio de sostenibilidad financiera del sector eléctrico, que se define como la necesidad de mantener un equilibrio entre los costes de las actividades (precios de la energía y retribución de las actividades reguladas) y los ingresos (suma de los precios pagados por la energía en el mercado mayorista más los ingresos por peajes de acceso). En esta definición no se hace referencia al equilibrio financiero de las empresas, individualmente consideradas.
Los cambios principales que la nueva regulación introduce en relación con el régimen retributivo de la generación mediante tecnologías renovables, cogeneración y residuos (la nueva terminología para designar lo que hasta ahora se designaba como Régimen Especial, término que desaparece) son los siguientes:
  • Las instalaciones de generación vienen obligadas a vender su energía en el mercado mayorista. Desaparece la opción anterior de vender la energía a precio tasado (que incluía una prima o sobreprecio).
  • En función de sus características, y previa habilitación, podrán participar en los mercados de ajustes del sistema.
  • Se establece una retribución específica para las instalaciones que no puedan recuperar sus costes en el mercado mayorista, con una rentabilidad razonable. El objetivo de este principio es que las instalaciones que no puedan recuperar sus costes y competir en el mercado puedan hacerlo, obteniendo una rentabilidad razonable.
  • La rentabilidad razonable se establece como la media del rendimiento de las obligaciones del Estado a diez años en el mercado secundario en los 24 meses previos a cada período regulatorio. Esta rentabilidad es bruta, antes de impuestos, y se fijará por ley para cada período regulatorio.
  • Igualmente se fijarán al principio de cada período regulatorio los parámetros retributivos.
  • La regulación se fija para períodos regulatorios de seis años que, a su vez, se dividen en mitades de tres años, en que se pueden realizar ajustes si fuera necesario.
  • Para determinar la retribución específica se definen una serie de proyectos tipo o estándares, por tecnología, en función de determinados parámetros. Cada instalación existente encajará en uno de los proyectos tipo y así quedará fijada la mecánica de su retribución.
  • La retribución específica consta de un término de potencia(retribución a la inversión) y otro de energía (retribución a la operación). Excepcionalmente podrá establecerse un incentivo a la inversión a las instalaciones situadas en sistemas aislados (extrapeninsulares) si contribuyen a reducir el coste medio de generación (lo cual sucederá, pues el coste medio de generación de pequeños sistemas aislados es necesariamente más elevado que el de grandes sistemas continentales interconectados).
  • Para el cálculo de la retribución específica se considerará, para una instalación tipo, los ingresos por la venta de la energía generada valorada al precio del mercado, los costes de explotación estándar necesarios para realizar la actividad y el valor de la inversión inicial de la instalación tipo, todo ello para una empresa eficiente y bien gestionada.
  • La retribución a la inversión queda establecida por decreto, mientras que la metodología para la retribución a la operación la fijará el gobierno mediante orden.
  • Cada instalación tendrá asignado un número de horas de funcionamiento mínimo y máximo con derecho a retribución específica.
  • Se introducen también mecanismos de ajuste de la retribución específica por variaciones en el precio del mercado y por las horas reales de funcionamiento de la instalación.
  • Los estándares de instalaciones tipo se establecen mediante orden (el borrador de la misma se remitió a la CNMC para consulta a primeros de febrero).
Como puede verse, se introducen conceptos nuevos y, en conjunto, el sistema es muy diferente del anterior. A la diferenciación entre ambos sistemas contribuye también la nueva terminología. Pero la clave está en el impacto económico sobre los propietarios y operadores de las instalaciones.

La competencia empresarial es el mejor sistema


lunes, 24 de febrero de 2014

Prospecciones petroleras.

España es un país muy endeudado con el exterior, debido a la acumulación de déficit por cuenta corriente muy abultados. De modo que para poder devolver semejante deuda tiene que registrar superavits durante mucho tiempo.

El componente más importante de las importaciones es la energía, por lo que llegar a reducir la dependencia exterior puede ayudar muy mucho a solucionar buena parte del problema.

No obstante, durante el último año se ha iniciado una corrección del desequilibrio exterior considerable ganando en competitividad. Ganancia que ha sido posible, en parte, a la introducción de reformas económicas. Lo que nos puede llevar a concluir que si se sigue en la senda reformista se pueden disminuir la necesidad de apelar a "atajos" para corregir los desequilibrios.

Análisis de lo acaecido con las "renovables"

Auge y pinchazo de las renovables en España (I)


Las recientes modificaciones en el régimen retributivo de la generación de energía eléctrica a partir de fuentes renovables, cogeneración y residuos (hasta ahora conocida como Régimen Especial) han suscitado reacciones y anuncios de demandas incluso antes de que el real decreto que las desarrolla haya sido aprobado por el Gobierno y publicado en el BOE.
Antes de comentarlas, parece oportuno poner el asunto en contexto, haciendo una breve historia de lo que es ese régimen especial en el plano regulatorio.

lunes, 17 de febrero de 2014

El déficit de tarifa se dispara en 2013 y supera los 4.000 millones de euros

El Gobierno confiaba al empezar 2013 en que durante el ejercicio lograría, por fin, acabar con el agujero del sistema eléctrico. Para ello, restringió las ayudas a las renovables y aprobó impuestos contra las compañías, pero ni por esas. El conocido como déficit de tarifa, que es el desfase que se produce porque los pagos (de los peajes) no cubren los costes de la actividad (regulada), aumentó hasta los 4.098 millones en diciembre, lo que supone superar en unos 400 la última previsión del propio Ejecutivo. El Ministerio de Industria renunció a finales del pasado año a su objetivo de cerrar el año en equilibrio y reconoció un desfase de 3.600 millones para todo 2013, pero esta cifra también se ha visto superada por la realidad de un sistema que cuesta más de lo que ingresa.

elpais.com

La cuestión más inquietante es: ¿Es en realidad un componente más del déficit fiscal?, pues su origen son decisiones políticas tomadas por el Gobierno de la Nación.

Apuntes de financiación autonómica II

El coste efectivo

El "coste efectivo" fue el resultado de un proceso de negociación política, por el cual todos los territorios con mayor capacidad de presión (política) fueron obteniendo mejores resultados. Se trataba de traspasar la competencia al coste que tenía justo antes de esa operación.

Y en cualquier caso el sistema de coste efectivo sólo tiene en consideración el pasado, por lo que no prevé las necesidades de nueva inversión. Incluye costes directos e indirectos de mantenimiento, así como los gastos de reposición de las inversiones realizadas antes del traspaso de competencias.

Considerando que no todos los territorios recibieron equipamientos públicos en cantidades y calidades equivalentes, para que mediante el método del coste efectivo se perpetúan las diferencias en los stock de capital previos al proceso descentralizador.

Con las diferentes revisiones del modelo de financiación aparece la "clausula no escrita" que garantiza que ninguna comunidad puede perder financiación. Lo que se mantienen los defectos originales del método del coste efectivo.

De esta forma, la distribución actual de los recursos continúa teniendo un fuerte componente de "criterio histórico" en la asignación territorial del gasto.

Esa vinculación con los criterios históricos impide que los recursos se distribuyan con arreglo a criterios de necesidad objetiva. Incluso aunque el Fondo de Competitividad intenta forzar cierta convergencia.

En cualquier caso el gran problema a la hora de realizar las mediciones de las necesidades de gasto ha sido el proceso de negociación política, sometido a fuertes presiones que han dificultado una medición con criterios objetivos. Y en consecuencia los resultados del sistema de financiación autonómica no han tenido un patrón distributivo claro.

Tampoco existe una metodología adecuada para cuantificar la capacidad fiscal regional. Se ha aplicado una tasa de evolución idéntica a todos los territorios ignorando que la capacidad fiscal regional no tiene porqué tener comportamientos simétricos.

Por último y no menos importante, es el que la acumulación de negociaciones políticas ha ido generando una arquitectura cada vez más compleja y alambicada, con numerosos instrumentos financieros superpuestos (fondos), que ha conllevado la pérdida de transparencia.

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domingo, 16 de febrero de 2014

Apuntes de financiación autonómica I

Financiación autonómica. Algunos temas relevantes

En España el proceso de descentralización se puede calificar de rápido en materia de gasto. Mientras que en materia de ingresos el ritmo ha sido mucho menor. Actualmente aproximadamente el 37% del gasto público corresponde al ámbito autonómico, mientras que por el lado de los ingresos está sobre el 19%.

Tres son los principios característicos del sistema de financiación autonómica de nuestro país:
Principio de Suficiencia. Únicamente se encuentra en el ordenamiento español. Y se basa en la idea de que un mismo nivel de gobierno pueda prestar niveles similares de servicios.
Principio de autonomía. Que los gobiernos que tienen ciertas competencias en gastos, tengan también cierta autonomía en ingresos. Corresponsabilidad fiscal. Las comunidades autónomas deben disponer de capacidad suficiente para mejorar la cantidad y calidad de los servicios, y para modificar el patrón distributivo de los programas de ingresos públicos. Este principio puede ser muy positivo al mejorar la visibilidad de la gestión de un determinado equipo o partido político.
Principio de solidaridad. Debería articularse en base a “fondos de desarrollo” de carácter condicional destinados a sufragar inversiones generadoras de crecimiento económico. Junto a los “fondos de desarrollo” pueden existir temporalmente “subvenciones de nivelación” para garantizar niveles similares de servicios en todo el territorio nacional. Pero en ningún caso debería producirse una “discriminación positiva” a favor de las circunscripciones más pobres que las coloque  en una situación de financiación mejor al crear incentivos perversos.

Las características básicas del sistema, a su vez, son: el bilateralismo y la asimetría, comenzando ésta última por Navarra y el País Vasco:
Asimetría. Los territorios forales disponen de un grado de autonomía tributaria mucho mayor y, además, disfrutan de un nivel de recursos más elevado. De hecho disponen del doble de financiación que las comunidades de régimen común.
Ni Navarra ni el País Vasco practican la solidaridad, al apropiarse del exceso de capacidad fiscal que tienen. La solidaridad es cosa, solamente, de las de régimen común.
Los territorios forales no participan en la financiación de las transferencias que el Gobierno Central utiliza para garantizar que los servicios públicos se suministren en niveles similares.
Además, hay también asimetría entre la vía del artículo 143 de la Constitución y la del 151; sobre todo porque condujo a una forma asimétrica en la financiación de la sanidad durante los primeros 20 años.
Bilateralismo. Aunque las negociaciones de financiación se producen en el seno del CPFF, lo cierto es que esos pactos sólo tienen lugar tras una serie de rodas de negociación bilaterales en las que se trata de dar respuesta a las necesidades y reivindicaciones de cada comunidad.

Desarrollo del sistema.
El sistema de financiación del régimen común ha experimentado cambios significativos desde su puesta en funcionamiento allá por los años ochenta. Sin embargo, su lógica de funcionamiento ha permanecido estable. Y en cada una de las sucesivas reformas, el gobierno central ha aportado nuevos recursos. Manteniendo siempre la situación en la que el nivel de autonomía en el gasto ha sido mucho mayor que por el lado de los ingresos.
En la última ronda se avanzó notablemente en el principio de autonomía. De forma que las comunidades han dispuesto de nuevos recursos financieros, y sobre todo, de  más “espacios fiscales” (poder tributario) para ser responsables ante los ciudadanos de su territorio de las políticas que desarrollen. Sin embargo, ese poder tributario no se ha ejercido, ni de forma amplía, ni de forma generalizada.
La razón que explica este “no ejercicio” del poder tributario es el alto coste de oportunidad político vinculado con su uso; y sobre todo, la existencia de una restricción presupuestaria blanda.

La restricción presupuestaria blanda existe porque siempre se puede apelar a:
·         Aumentar el endeudamiento (incluso dejando de pagar a los proveedores).o a reivindicar más recursos en la siguiente modificación del sistema.
Es, justamente, la restricción presupuestaria blanda la que crea incentivos a no ser eficientes en la provisión de recursos, incurriendo en gastos excesivos y no ejerciendo la competencia tributaria correspondiente. Todo ello constituye un ejercicio perverso de de la autonomía administrativa, y también de responsabilidad.

En definitiva, la autonomía tributaria –tal como ahora está diseñada- ha generado un efecto no deseado de infraexplotación de las bases tributarias.
Lo que ha su vez condujo a las comunidades que mayor boom inmobiliario sufrieron a incurrir en impagos generalizados al comienzo de la crisis, al no ser capaces de sustituir la pérdida de recaudación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales por otros.
Es cierto que cuando se ha ejercido la corresponsabilidad fiscal se han planteados dos problemas: La diversidad y la falta de homogeneidad por un lado, y la mutabilidad normativa por el otro. Agravando los problemas de inseguridad jurídica.


Diferencias.

Ya se ha dicho que las comunidades forales gozan de prácticamente el doble de financiación para sus servicios. Mientras que dentro de las de régimen común, el grado de cobertura de los distintos servicios aún siendo similar, está lejos de ser el mismo.

Datos financiación autonómica de UH


Dos modos de funcionamiento de las organizaciones humanas

Dos modos distintos de funcionamiento de las organizaciones sociales

PRIMERO: Siguiendo un modelo estándar gobernado por la rutina y la sistematización, que incluye el cumplimiento de estrictos calendarios y presupuestos.

SEGUNDO: Siguiendo un modelo experimental, en el que cada día, cada ejercicio y cada información nueva se evalúa y debate, en una cultura parecida a un laboratorio de I+D+i.

En épocas de cambios externos vertiginosos la primera forma de funcionar podría recibir el nombre de "terco apego a las creencias existentes". Puesto, que el cambio se acabará imponiendo al margen de la voluntad de los directivos.

lunes, 10 de febrero de 2014

La segunda parte del gran debate económico del siglo, en clave de inteligente humor

Recaudación principales impuestos entre Enero y Noviembre de 2013


SEMINARIO: “PRESENTACIÓN DEL SISTEMA DE CUENTAS PÚBLICAS TERRITORIALIZADAS (SCPT)”




Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas
http://www.ief.es/instituto/Seminario.aspx

Reducir el peso del sector público para no tener que reducir los salarios.

La competitividad empresarial española.

La competitividad consiste en que el público prefiera los artículos o servicios producidos en España antes que los producidos en otro lugar. Lo que pasa, haciendo un necesario ejercicio de simplificación, por dos grandes ejes.

El primero es que los costes de producción estén contenidos, al menos, a  un nivel similar al de las mejores prácticas empresariales mundiales. Pues para ser los elegidos en el entorno de gran competencia internacional actual, los precios tienen que estar en la línea de los que ofrecen los otros competidores.

En segundo lugar, los productos y servicios marca España tienen que diferenciarse lo suficiente como para que los compradores potenciales puedan identificarlos como singulares y mejores, en calidad u otra característica, a los de la competencia.

Para conseguir lo primer hay que considerar que los principales costes empresariales, hoy por hoy, son seis: Las materias primas, la energía, los intereses, los alquileres, los impuestos, y los salarios.

Como los salarios también son el principal componente de la demanda, es importante que estén a un nivel que permita el crecimiento económico. Por lo que lo deseable es que sean las otras partidas las que se ajusten a los niveles que permitan la competitividad.

Veamos, las materias primas generalmente están sometidas a precios marcados en mercados internacionales, por lo que la política económica carece de influencia.

Sin embargo, los precios de la energía si están muy condicionados por las políticas desarrolladas. En España, por ejemplo, el precio de la electricidad es uno de los mayores de Europa, que a su vez es muy superior al que rige en muchos otros países como pueden ser los propios Estados Unidos. Lo cual es fruto de una continuada intervención gubernamental a través de la elaboración de sucesivos planes energéticos de corte soviético. Un razonamiento similar, aunque quizás más matizado, se podría hacer con otras fuentes de energía.

Por eso es urgente proceder a una liberalización ordenada del sector, que evite cargar a los usuarios costes distintos de los netamente energéticos. En este sentido queda mucho camino por recorrer; con las dificultades que conlleva ser un sector de poca competencia empresarial, que se resistirá al cambio no sólo retorciendo los argumentos, sino también la propia información.

Respecto al tercero los costes, los intereses, se puede observar como el anuncio de adopción de una política económica ortodoxa lleva a una reducción de la “prima de riesgo” que podría traducirse en una disminución de los tipos para el público. Aunque para que eso se produzca tiene que pasar dos cosas, la primera es completar la reforma del sistema financiero con la correspondiente capitalización de las instituciones que han sobrevivido al tsunami. La segunda condición es que se reduzcan las enormes necesidades de financiación del sector público, que es el principal consumidor del crédito, y de momento casi único beneficiario de la reducción de los tipos. Es decir, la disminución de los costes financieros pasa por una fuerte reducción del gasto público.

El mercado del crédito español es muy dependiente del extranjero, ya que en el país no se genera el suficiente. Lo que a su vez es debido a un exceso de consumo e inversión tanto de particulares como de empresas y administraciones públicas. Por lo que también es necesario fomentar la virtud del ahorro, lo que puede hacerse con distintos instrumentos, siendo el principal el sistema fiscal que debe modificarse (reforma fiscal) para conseguir incentivar la producción por encima de consumo, esto es: el ahorro.

Quizás, se pueda intentar alguna fórmula provisional mientras ambos procesos se completan, pero sin cambiar los condicionantes profundos sólo se podrán obtener resultados muy parciales.

Por lo que hace al precio de los alquileres se puede observar como han experimentado cierta moderación durante los últimos tiempos, tras la reforma financiera que ha comenzado a dar frutos. Aunque todavía tienen que recorrer una buena parte del camino hacia abajo. Para conseguir este objetivo, otra vez la reforma fiscal puede jugar un importante papel, junto con la adecuada administración del Sareb.

Por último, uno de los costes empresariales diferenciales más importantes lo constituyen los impuestos. Un país con impuestos elevados no puede ser competitivo en un entorno como el actual caracterizado por procesos productivos que desbordan las fronteras nacionales.

Ahora bien, reducir impuestos sin reducir el gasto público sólo lleva a incrementar los déficits y las necesidades de financiación pública que acaban produciendo, como se ha señalado más arriba, incrementos de los tipos de interés. Por lo que la única forma realmente sólida de reducir los tributos es reduciendo el gasto público. Y de forma muy especial todo el relacionado con las ayudas y subsidios corporativos. Siguiendo una línea iniciada en Baleares es importante que no sean los gobiernos los que elijan ni empresas ni sectores campeones, sino que sea el propio público y la habilidad de los trabajadores y empresarios quien lo haga.

A pesar de que una parte de los ajustes ya están hechos como demuestra la buena marcha de las exportaciones, estamos en uno de los momentos más cruciales de una crisis que ha incrementado el peso del sector público desde el 37% del PIB a más del 48% actual. Fijarse de forma especial en esta variable, vigilando su evolución a la baja será algo beneficioso para la competitividad, lo que a la vez que permitirá que los salarios, que hasta ahora han protagonizado buena parte del ajuste, puedan recuperarse a niveles adecuados y deseados.

En cuanto al otro eje, dejamos su análisis para otro momento. Como también dejamos para otro tuit el análisis de la competitividad de las empresas de baleares, que suman a la citadas, la necesidad de contención en los costes del transporte tanto de personas como de viajeros.

martes, 4 de febrero de 2014

Impresionante discurso económico del Jefe de Gabinete Argentino Jorge Capitanich

Janet Yellen ya es presidenta de la FED















Janet Yellen tiene muchos números de ser una número 1. Además de por su extenso currilículum. Es discípula del Premio Nobel de economía Joseph Stiglitz y de James Tobin (famoso por la tasa que lleva su nombre), y además es esposa del también Premio Nobel George Akerlof. Mucha suerte.

El reformismo ha pasado


domingo, 2 de febrero de 2014

El precio de la vivienda sigue sobrevalorado entre un 15% y un 35% en España

Los precios de la vivienda en España no han terminado de corregirse. Según los cálculos del Observatorio de Coyuntura Económica del IJM para 2012, los inmuebles siguen sobrevalorados al menos un 15%, pudiendo caer hasta un 35% más.

juandemariana.org.

Es esencial que la corrección se produzca para volver a crecer. El sector de la vivienda es fundamental para cualquier sociedad.

viernes, 31 de enero de 2014

Los cursos de formación no sirven

Lo evidente a tenor de las estadísticas lo ratificaron los informes de evaluación de la Fundación Tripartita de 2010 y 2011, que arrojaron que nueve de cada 10 trabajadores afirmaban que la formación que recibieron no les había servido para nada.

elmundo.es

El estudio, realizado con Corbacho en el Ministerio, cayó en el olvido a pesar de las denuncias de los responsables de la Fundación.

elmundo.es

Más comentarios sobre porqué los responsables de este informe fueron cesados en elblogsalmon.com

Balanzas fiscales: un concepto discutible



El concepto de "Balanza Fiscal" siempre se va a emplear políticamente, pues siempre se puede observar desde dos ópticas distintas. Y, evidentemente, en caso de independencia fiscal de una parte, la balanza se equilibra al interrumpirse los flujos fiscales.

Es urgente encontrar un sistema de financiación más estable, y, sobre todo, que genere los incentivos necesarios para que se gestione correctamente la res publica; lo que actualmelnte no ocurre. Aunque podemos adelantar que los agravios no terminarán. Eso es seguro.

jueves, 30 de enero de 2014

Sobre la facultad de medicina

Es un debate complejo y creo que el debate dialéctico es más adecuado que el dilemático (sí/no) en esta cuestión. El debate de la facultad no es nuevo y es bueno contar parte de su intrahistoria. En el añ0 2007, en plena fase preelectoral, entre las propuestas sanitarias que realicé en la convención de participación ciudadana del Partido Popular, hubo un proyecto estrella: la futura facultad de medicina de Balears. Yo fui testigo, con otras personas, de cómo el señor Matas le pregunto al señor Aguiló (el exconseller de Economía), cuánto costaba poner en marcha una facultad de medicina, creo que Aguiló contestó que entre 10 y 12 millones de euros. Más tarde Matas la prometería en el cierre de la convención.
diariodemallorca.es 

Fijos discontinuos, ahora se debería ir más allá























La bonificación para fijos discontinuos acerca a los que los economistas llaman Optimo de Pareto, por eso, tras un primer año completo de exitosa prueba en 2013 en donde se bonificaba el 50% de los costes de la seguridad social durante marzo y noviembre, resulta difícilmente compresible como en 2014 no se ha ampliado al 100%.

martes, 28 de enero de 2014

La apertura comercial en domingo salva el turismo de cruceros en Palma

Durante todo el año 2013 un total de 487 buques de crucero recalaron en el Puerto de Palma, lo que supone un 18,20% de incremento con respecto al año 2012, cuando se produjeron 412 escalas. Solo en el mes de diciembre pasado atracaron en el puerto 14 buques, frente a los 8 cruceros que visitaron la ciudad en el año anterior. Estas excepcionales cifras suponen un récord absoluto en cuanto al número de cruceristas que han desembarcado en Palma, un sector del mercado turístico del que Mallorca carecía y que ha logrado situar a Palma como uno de los principales atractivos turísticos del Mediterráneo en este segmento del turismo de cruceros.

A pesar de que en un primer momento las organizaciones del pequeño y mediano comercio comoPimeco y Afedeco se mostraron contrarias a la medida, poco a poco un mayor número de comerciantes han ido incorporándose a la lista de los establecimientos que deciden abrir en domingo.

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domingo, 19 de enero de 2014

¿Salimos de la crisis en 2014?. Nuevos objetivos

Antes que nada hay que decir que esta crisis se ha hecho muy larga, en buena medida porque el Gobierno, las entidades financieras de entonces y muchos, una y otra vez, se negaron a reconocer que habíamos acumulado múltiples desequilibrios y que, por tanto, había que corregirlos.

Así que cuando comenzamos a tomar medidas lo hicimos tarde, con sensación de cansancio y con la motivación principal de estar al borde del abismo en lugar de con la ilusión de las promesas de futuro.

No obstante, de un tiempo ha esta parte se ha realizado un gran esfuerzo por parte de la ciudadanía. Entre todos nos hemos marcado un camino que nos genera confianza entre nosotros mismo, y para con nuestros socios comerciales. Las reformas laborales, de pensiones, las del sector financiero –que ha experimentado una autentica revolución-, las reformas en materia de energía, del ramo comercial, y la contención del gasto en las comunidades autónomas. Han merecido el reconocimiento que necesitábamos para alejarnos de las zonas de mayor peligro.

Al mismo tiempo el Banco Central Europeo está aprendiendo a manejar una moneda compartida por Estados muy diferentes que cuentan con instituciones poco preparadas. Una Comisión con competencias todavía poco claras, y un Consejo con falta de visión de conjunto.

Es primera vez en la historia que España sale de una recesión sin de devaluar su divisa. Sin duda un paso en la dirección correcta.

Hemos de celebrar el logro obtenido, pero sin caer en la complacencia y, mucho menos, en el triunfalismo. Pues queda mucho por hacer, y el camino no está exento de dificultades.

Nuestra economía -mientras siga apalancada- continúa necesitando crédito tanto para refinanciar muchos de los vigentes, como para incorporarlo al capital empresarial. Algo imprescindible para continuar avanzando en la corrección de los desequilibrios y poder generar empleo. Por eso es especialmente importante continuar ganando credibilidad.

De hecho, ese es el motivo por el que el dinero extranjero está volviendo ya a nuestro país. No porque se haya salido de la crisis, ni porqué todo esté hecho, sino porque el programa de salida está marcado y asumido por una población que ha demostrado que es capaz de hacer lo necesario.

Pero a medida que nos alejamos del precipicio van disminuyendo los incentivos a continuar por la senda reformista, por ello nos debemos recordarnos una y otra vez que el reformismo es un proceso permanente. Sin final. Es la exigencia básica de un mundo cambiante que permite mejorar, día a día, la situación de muchos que hasta ahora se consideraban condenados a la pobreza y la miseria secular.

En este contexto, un objetivo importante que debería ganar un protagonismo y popularidad similar a los objetivos de déficit, es la reducción del peso del sector público en el conjunto del PIB. Ya que si el tamaño del Estado cuando la crisis comenzó se situaba entorno al 37% del PIB español, ahora se nos ha disparado a un 47%.

Volver a las cifras iniciales mediante las pertinentes reformas es importante, pues está en juego la sostenibilidad de la recuperación y el vigor de la misma más allá de los próximos meses. No perdamos la oportunidad y reformemos. Lo agradeceremos nosotros y nuestros descendientes.

viernes, 17 de enero de 2014

El 37% de los españoles compró en internet por Navidad

El 37% de los españoles ha realizado sus compras durante las pasadas Navidades por Internet, según se desprende del estudio sobre consumo ‘online’ realizado por Cetelem España Grupo BNP Paribas.

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miércoles, 15 de enero de 2014

Suben los precios de los hoteles

Los precios hoteleros se han visto reducidos de forma general en todas las regiones españolas a excepción de las Islas Canarias, Baleares y Aragón, que han elevado sus precios en enero un 12%, 11% y un 1% respectivamente con respecto al mismo periodo de 2013, según datos del último estudio tHPI del comparador de precios de hoteles Trivago.

http://www.hosteltur.com/131650_precios-hoteleros-suben-solo-baleares-canarias-aragon.html

Cuando salí de Cuba de los Tres Sudamericanos





Es sueño de todo hombre volver a la tierra que le vió nacer

jueves, 31 de octubre de 2013

La no Corresponsabilidad Fiscal y los recortes de las CCAA

Desde el inicio del ajuste fiscal en 2009, las Comunidades Autónomas (CC.AA.) han reducido sus gastos no financieros en un 13% (22.300 millones), descontando el efecto del pago de los intereses, o lo que es lo mismo, en casi un 2,2% PIB. Este ajuste volverá a repetirse en 2014. Los presupuestos detallan que las CC.AA. recibirán unos 2.000 millones menos en concepto de Entregas a Cuenta y Liquidaciones con respecto a 2013. Estos recursos representan en torno al 80% del total de ingresos de las CC.AA. de Régimen Común de Financiación. La caída de estos recursos en un 3% con respecto al año anterior se suma al ajuste exigido por las CC.AA. para poder cumplir con su objetivo de déficit.

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viernes, 27 de septiembre de 2013

Decálogo de racionalidad

La ponderación de Ramón Aguiló, sobre la huelga de docentes motivada por la aplicación de TIL.

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