Reducir el peso del sector público para no tener que reducir los salarios.

La competitividad empresarial española.

La competitividad consiste en que el público prefiera los artículos o servicios producidos en España antes que los producidos en otro lugar. Lo que pasa, haciendo un necesario ejercicio de simplificación, por dos grandes ejes.

El primero es que los costes de producción estén contenidos, al menos, a  un nivel similar al de las mejores prácticas empresariales mundiales. Pues para ser los elegidos en el entorno de gran competencia internacional actual, los precios tienen que estar en la línea de los que ofrecen los otros competidores.

En segundo lugar, los productos y servicios marca España tienen que diferenciarse lo suficiente como para que los compradores potenciales puedan identificarlos como singulares y mejores, en calidad u otra característica, a los de la competencia.

Para conseguir lo primer hay que considerar que los principales costes empresariales, hoy por hoy, son seis: Las materias primas, la energía, los intereses, los alquileres, los impuestos, y los salarios.

Como los salarios también son el principal componente de la demanda, es importante que estén a un nivel que permita el crecimiento económico. Por lo que lo deseable es que sean las otras partidas las que se ajusten a los niveles que permitan la competitividad.

Veamos, las materias primas generalmente están sometidas a precios marcados en mercados internacionales, por lo que la política económica carece de influencia.

Sin embargo, los precios de la energía si están muy condicionados por las políticas desarrolladas. En España, por ejemplo, el precio de la electricidad es uno de los mayores de Europa, que a su vez es muy superior al que rige en muchos otros países como pueden ser los propios Estados Unidos. Lo cual es fruto de una continuada intervención gubernamental a través de la elaboración de sucesivos planes energéticos de corte soviético. Un razonamiento similar, aunque quizás más matizado, se podría hacer con otras fuentes de energía.

Por eso es urgente proceder a una liberalización ordenada del sector, que evite cargar a los usuarios costes distintos de los netamente energéticos. En este sentido queda mucho camino por recorrer; con las dificultades que conlleva ser un sector de poca competencia empresarial, que se resistirá al cambio no sólo retorciendo los argumentos, sino también la propia información.

Respecto al tercero los costes, los intereses, se puede observar como el anuncio de adopción de una política económica ortodoxa lleva a una reducción de la “prima de riesgo” que podría traducirse en una disminución de los tipos para el público. Aunque para que eso se produzca tiene que pasar dos cosas, la primera es completar la reforma del sistema financiero con la correspondiente capitalización de las instituciones que han sobrevivido al tsunami. La segunda condición es que se reduzcan las enormes necesidades de financiación del sector público, que es el principal consumidor del crédito, y de momento casi único beneficiario de la reducción de los tipos. Es decir, la disminución de los costes financieros pasa por una fuerte reducción del gasto público.

El mercado del crédito español es muy dependiente del extranjero, ya que en el país no se genera el suficiente. Lo que a su vez es debido a un exceso de consumo e inversión tanto de particulares como de empresas y administraciones públicas. Por lo que también es necesario fomentar la virtud del ahorro, lo que puede hacerse con distintos instrumentos, siendo el principal el sistema fiscal que debe modificarse (reforma fiscal) para conseguir incentivar la producción por encima de consumo, esto es: el ahorro.

Quizás, se pueda intentar alguna fórmula provisional mientras ambos procesos se completan, pero sin cambiar los condicionantes profundos sólo se podrán obtener resultados muy parciales.

Por lo que hace al precio de los alquileres se puede observar como han experimentado cierta moderación durante los últimos tiempos, tras la reforma financiera que ha comenzado a dar frutos. Aunque todavía tienen que recorrer una buena parte del camino hacia abajo. Para conseguir este objetivo, otra vez la reforma fiscal puede jugar un importante papel, junto con la adecuada administración del Sareb.

Por último, uno de los costes empresariales diferenciales más importantes lo constituyen los impuestos. Un país con impuestos elevados no puede ser competitivo en un entorno como el actual caracterizado por procesos productivos que desbordan las fronteras nacionales.

Ahora bien, reducir impuestos sin reducir el gasto público sólo lleva a incrementar los déficits y las necesidades de financiación pública que acaban produciendo, como se ha señalado más arriba, incrementos de los tipos de interés. Por lo que la única forma realmente sólida de reducir los tributos es reduciendo el gasto público. Y de forma muy especial todo el relacionado con las ayudas y subsidios corporativos. Siguiendo una línea iniciada en Baleares es importante que no sean los gobiernos los que elijan ni empresas ni sectores campeones, sino que sea el propio público y la habilidad de los trabajadores y empresarios quien lo haga.

A pesar de que una parte de los ajustes ya están hechos como demuestra la buena marcha de las exportaciones, estamos en uno de los momentos más cruciales de una crisis que ha incrementado el peso del sector público desde el 37% del PIB a más del 48% actual. Fijarse de forma especial en esta variable, vigilando su evolución a la baja será algo beneficioso para la competitividad, lo que a la vez que permitirá que los salarios, que hasta ahora han protagonizado buena parte del ajuste, puedan recuperarse a niveles adecuados y deseados.

En cuanto al otro eje, dejamos su análisis para otro momento. Como también dejamos para otro tuit el análisis de la competitividad de las empresas de baleares, que suman a la citadas, la necesidad de contención en los costes del transporte tanto de personas como de viajeros.

El Gobierno amplía la liberalización

Impresionante discurso económico del Jefe de Gabinete Argentino Jorge Capitanich

Janet Yellen ya es presidenta de la FED

Janet Yellen tiene muchos números de ser una número 1. Además de por su extenso currilículum. Es discípula del Premio Nobel de economía Joseph Stiglitz y de James Tobin (famoso por la tasa que lleva su nombre), y además es esposa del también Premio Nobel George Akerlof. Mucha suerte.

El reformismo ha pasado

Las estadísticas son muy caras..... en España

El precio de la vivienda sigue sobrevalorado entre un 15% y un 35% en España

Los precios de la vivienda en España no han terminado de corregirse. Según los cálculos del Observatorio de Coyuntura Económica del IJM para 2012, los inmuebles siguen sobrevalorados al menos un 15%, pudiendo caer hasta un 35% más.

juandemariana.org.

Es esencial que la corrección se produzca para volver a crecer. El sector de la vivienda es fundamental para cualquier sociedad.

Los cursos de formación no sirven

Lo evidente a tenor de las estadísticas lo ratificaron los informes de evaluación de la Fundación Tripartita de 2010 y 2011, que arrojaron que nueve de cada 10 trabajadores afirmaban que la formación que recibieron no les había servido para nada.

elmundo.es

El estudio, realizado con Corbacho en el Ministerio, cayó en el olvido a pesar de las denuncias de los responsables de la Fundación.

elmundo.es

Más comentarios sobre porqué los responsables de este informe fueron cesados en elblogsalmon.com

Balanzas fiscales: un concepto discutible

El concepto de "Balanza Fiscal" siempre se va a emplear políticamente, pues siempre se puede observar desde dos ópticas distintas. Y, evidentemente, en caso de independencia fiscal de una parte, la balanza se equilibra al interrumpirse los flujos fiscales.

Es urgente encontrar un sistema de financiación más estable, y, sobre todo, que genere los incentivos necesarios para que se gestione correctamente la res publica; lo que actualmelnte no ocurre. Aunque podemos adelantar que los agravios no terminarán. Eso es seguro.

Sobre la facultad de medicina

Es un debate complejo y creo que el debate dialéctico es más adecuado que el dilemático (sí/no) en esta cuestión. El debate de la facultad no es nuevo y es bueno contar parte de su intrahistoria. En el añ0 2007, en plena fase preelectoral, entre las propuestas sanitarias que realicé en la convención de participación ciudadana del Partido Popular, hubo un proyecto estrella: la futura facultad de medicina de Balears. Yo fui testigo, con otras personas, de cómo el señor Matas le pregunto al señor Aguiló (el exconseller de Economía), cuánto costaba poner en marcha una facultad de medicina, creo que Aguiló contestó que entre 10 y 12 millones de euros. Más tarde Matas la prometería en el cierre de la convención.
diariodemallorca.es 

Fijos discontinuos, ahora se debería ir más allá

La bonificación para fijos discontinuos acerca a los que los economistas llaman Optimo de Pareto, por eso, tras un primer año completo de exitosa prueba en 2013 en donde se bonificaba el 50% de los costes de la seguridad social durante marzo y noviembre, resulta difícilmente compresible como en 2014 no se ha ampliado al 100%.

La apertura comercial en domingo salva el turismo de cruceros en Palma

Durante todo el año 2013 un total de 487 buques de crucero recalaron en el Puerto de Palma, lo que supone un 18,20% de incremento con respecto al año 2012, cuando se produjeron 412 escalas. Solo en el mes de diciembre pasado atracaron en el puerto 14 buques, frente a los 8 cruceros que visitaron la ciudad en el año anterior. Estas excepcionales cifras suponen un récord absoluto en cuanto al número de cruceristas que han desembarcado en Palma, un sector del mercado turístico del que Mallorca carecía y que ha logrado situar a Palma como uno de los principales atractivos turísticos del Mediterráneo en este segmento del turismo de cruceros.

A pesar de que en un primer momento las organizaciones del pequeño y mediano comercio comoPimeco y Afedeco se mostraron contrarias a la medida, poco a poco un mayor número de comerciantes han ido incorporándose a la lista de los establecimientos que deciden abrir en domingo.

mallorcadiario.com

Soluciones socialistas

¿Salimos de la crisis en 2014?. Nuevos objetivos

Antes que nada hay que decir que esta crisis se ha hecho muy larga, en buena medida porque el Gobierno, las entidades financieras de entonces y muchos, una y otra vez, se negaron a reconocer que habíamos acumulado múltiples desequilibrios y que, por tanto, había que corregirlos.

Así que cuando comenzamos a tomar medidas lo hicimos tarde, con sensación de cansancio y con la motivación principal de estar al borde del abismo en lugar de con la ilusión de las promesas de futuro.

No obstante, de un tiempo ha esta parte se ha realizado un gran esfuerzo por parte de la ciudadanía. Entre todos nos hemos marcado un camino que nos genera confianza entre nosotros mismo, y para con nuestros socios comerciales. Las reformas laborales, de pensiones, las del sector financiero –que ha experimentado una autentica revolución-, las reformas en materia de energía, del ramo comercial, y la contención del gasto en las comunidades autónomas. Han merecido el reconocimiento que necesitábamos para alejarnos de las zonas de mayor peligro.

Al mismo tiempo el Banco Central Europeo está aprendiendo a manejar una moneda compartida por Estados muy diferentes que cuentan con instituciones poco preparadas. Una Comisión con competencias todavía poco claras, y un Consejo con falta de visión de conjunto.

Es primera vez en la historia que España sale de una recesión sin de devaluar su divisa. Sin duda un paso en la dirección correcta.

Hemos de celebrar el logro obtenido, pero sin caer en la complacencia y, mucho menos, en el triunfalismo. Pues queda mucho por hacer, y el camino no está exento de dificultades.

Nuestra economía -mientras siga apalancada- continúa necesitando crédito tanto para refinanciar muchos de los vigentes, como para incorporarlo al capital empresarial. Algo imprescindible para continuar avanzando en la corrección de los desequilibrios y poder generar empleo. Por eso es especialmente importante continuar ganando credibilidad.

De hecho, ese es el motivo por el que el dinero extranjero está volviendo ya a nuestro país. No porque se haya salido de la crisis, ni porqué todo esté hecho, sino porque el programa de salida está marcado y asumido por una población que ha demostrado que es capaz de hacer lo necesario.

Pero a medida que nos alejamos del precipicio van disminuyendo los incentivos a continuar por la senda reformista, por ello nos debemos recordarnos una y otra vez que el reformismo es un proceso permanente. Sin final. Es la exigencia básica de un mundo cambiante que permite mejorar, día a día, la situación de muchos que hasta ahora se consideraban condenados a la pobreza y la miseria secular.

En este contexto, un objetivo importante que debería ganar un protagonismo y popularidad similar a los objetivos de déficit, es la reducción del peso del sector público en el conjunto del PIB. Ya que si el tamaño del Estado cuando la crisis comenzó se situaba entorno al 37% del PIB español, ahora se nos ha disparado a un 47%.

Volver a las cifras iniciales mediante las pertinentes reformas es importante, pues está en juego la sostenibilidad de la recuperación y el vigor de la misma más allá de los próximos meses. No perdamos la oportunidad y reformemos. Lo agradeceremos nosotros y nuestros descendientes.

El 37% de los españoles compró en internet por Navidad

El 37% de los españoles ha realizado sus compras durante las pasadas Navidades por Internet, según se desprende del estudio sobre consumo ‘online’ realizado por Cetelem España Grupo BNP Paribas.

mallorcadiario.com

Suben los precios de los hoteles

Los precios hoteleros se han visto reducidos de forma general en todas las regiones españolas a excepción de las Islas Canarias, Baleares y Aragón, que han elevado sus precios en enero un 12%, 11% y un 1% respectivamente con respecto al mismo periodo de 2013, según datos del último estudio tHPI del comparador de precios de hoteles Trivago.

http://www.hosteltur.com/131650_precios-hoteleros-suben-solo-baleares-canarias-aragon.html

Cuando salí de Cuba de los Tres Sudamericanos

Es sueño de todo hombre volver a la tierra que le vió nacer

Recordando los Objetivos de Déficit

La no Corresponsabilidad Fiscal y los recortes de las CCAA

Desde el inicio del ajuste fiscal en 2009, las Comunidades Autónomas (CC.AA.) han reducido sus gastos no financieros en un 13% (22.300 millones), descontando el efecto del pago de los intereses, o lo que es lo mismo, en casi un 2,2% PIB. Este ajuste volverá a repetirse en 2014. Los presupuestos detallan que las CC.AA. recibirán unos 2.000 millones menos en concepto de Entregas a Cuenta y Liquidaciones con respecto a 2013. Estos recursos representan en torno al 80% del total de ingresos de las CC.AA. de Régimen Común de Financiación. La caída de estos recursos en un 3% con respecto al año anterior se suma al ajuste exigido por las CC.AA. para poder cumplir con su objetivo de déficit.

nadaesgratis.es

Decálogo de racionalidad

La ponderación de Ramón Aguiló, sobre la huelga de docentes motivada por la aplicación de TIL.

diariodemallorca.es

Isern exige listas abiertas

Una año y medio en el ojo del huracán

¿Parón reformista?

Entrevista en Última Hora

Balears se sitúa a la cola en número de funcionarios

Balears es una de las comunidades autónomas con menos número de funcionarios, situándose muy por debajo de otras con población similar, como Extremadura, según se deduce de los datos que figuran en el último boletín estadístico del personal al servicio de las Administraciones Públicas.

Las islas cuentan con 55.135 empleados públicos, para una población que a 1 de enero de este año se situaba en 1.110.062 habitantes, según los datos del Instituto Nacional de Estadística. Con una población de 1.100.139 habitantes, Extremadura cuenta con 87.713 funcionarios, de los que 46.484 trabajan para la administración autonómica, frente a los 27.947 que lo hacen para el Govern balear. También Asturias supera en número de empleados públicos a Balears, aunque no tanto como Extremadura. El Principado cuenta con 57.135 funcionarios (34.744 autonómicos) para una población de 1.067.457 habitantes, 42.605 residentes menos que Balears.

De estos funcionarios, el personal al servicio de la administración autonómica balear (27.947) dobla a la suma del que trabaja para la administración estatal y para la local (11.208 y 14.233 respectivamente). El mayor número de funcionarios al servicio de las Comunidades Autónomas que al de la administración estatal y los ayuntamientos es común en todo el país. En el conjunto del Estado, el personal al servicio de la administración autonómica, 1,3 millones, dobla al que trabaja para la administración pública estatal y la local, más de 500.000 efectivos en cada caso.

diariodemallorca.es

Cuatro de las diez gasolineras más caras de toda España están en Balears

Cuatro de las diez estaciones de servicio que venden la gasolina más cara de España se encuentran en Balears. Si a ello se suma que siete de las diez que venden el gasóleo más caro también están en las Islas, la conclusión es obvia: Balears es la comunidad autónoma donde más caro es el combustible.

La media en España es de 1,45 euros para la gasolina y 1,36 euros para el gasóleo. En Balears el litro de gasolina puede llegar a 1,54 y el de gasóleo, a 1,46.

Entre las diez más caras se encuentran estaciones de servicio en Ciutadella, Maó, Sineu y Capdepera. Por lo que respecta a las diez estaciones con el gasóleo más caro de España, las siete que están en Balears se ubican en Capdepera, Palma, Calvià, Ciutadella, Santa Maria y Sineu.

ultimahora.es

Manera vs Aguiló en Twitter

La austeridad de Bauzá un exito

La energía hunde la competitividad de la industria

Entrevista a este blogger en A vivir que son dos días Baleares (Cadena Ser)

Por Marga Vives:

http://m.ivoox.com/entrevista-josep-ignasi-aguilo-audios-mp3_rf_2115332_1.html

El ‘camelo’ de las políticas activas de empleo, de Lorenzo Bernaldo de Quirós en Mercados de El Mundo

Entre las recientes recomendaciones de la Unión Europea a España se incluye la conveniencia de incidir en las denominadas políticas activas de empleo ante la imposibilidad/inutilidad de emplear estrategias keynesianas de estímulo de la demanda agregada para reducir el paro y ante la teórica lentitud de las medidas de liberalización del mercado laboral para lograr ese objetivo. En sentido estricto, ese tipo de estrategias persiguen tres finalidades básicas: primero, hacer más eficiente la relación entre la oferta y la demanda de puestos de trabajo; segunda, mejorar la formación y la adaptabilidad de los parados a los empleos demandados por las empresas, y tercera, crear empleo directo por parte del sector público o subsidiar para que lo haga al sector privado. Ahora bien, estas iniciativas no son una especie de bálsamo de Fierabrás para combatir el paro ni constituyen una alternativa a la existencia de un marco de instituciones laborales flexible.

De entrada, aunque sorprenda y parezca herético, la realidad es que el principal problema del paro español no es el de los jóvenes, sino el de larga duración, esto es, el volumen de desempleados que llevan en esa situación más de un año. Al inicio de la recesión, en el cuarto trimestre de 2008, su tasa se situaba en el 21,37% del paro total; en el primer trimestre en 2013 afecta al 56,31 de los desocupados y se distribuye de manera prácticamente igual entre adultos y jóvenes. Este escenario si es grave y preocupante porque cuanto más tiempo se está fuera del mercado laboral más difícil es reintegrarse a él, sobre todo, para los parados mayores de 45 años cuya reincorporación a la actividad productiva se convierte en una meta prácticamente imposible. Desde esta perspectiva es básico establecer una serie de principios básicos para no errar en el diagnóstico del problema y, por tanto, en su solución.

En este contexto, las políticas activas de empleo no son ni pueden ser un sustituto del factor determinante del comportamiento del binomio paro/ocupación en cualquier economía de mercado. Un marco de instituciones laborales flexible con bajos costes de entrada y de salida en él, con un sistema de negociación colectiva descentralizado a escala empresarial o individual y, por tanto, capaz de ajustar los salarios a la productividad junto a un sistema de protección al desempleo que incentive en lugar de penalizar la búsqueda de trabajo por los parados es el medio fundamental para crear el mayor número posible de ocupación en la fase alcista del ciclo y para destruir menos cuando la economía se debilita o entre en recesión. Esta afirmación está avalada por la teoría económica y por una abrumadora evidencia empírica. Al mismo tiempo, la vieja Piel de Toro gasta en esos programas un 0,9% del PIB, lo mismo que Alemania, y superior a la media de la OCDE, el 0,7%.

Desde esta perspectiva, los efectos favorables o desfavorables de las políticas activas de empleo dependen de su diseño y ejecución, lo que exige establecer un adecuado equilibrio entre ofrecer mejores oportunidades a los parados sin desincentivar que éstos busquen empleo, es decir, evitar que los programas activos se conviertan en un medio de vida estable. Esto impone limitar su duración y fijar sus niveles de compensación en sus distintas variantes por debajo de los del mercado. De igual modo, estas políticas deberían acompañarse de una reducción del tiempo de percepción del subsidio de paro en orden a no desincentivar la aceptación y/o la búsqueda de empleo por parte de sus beneficiarios. La no observancia de estos criterios ha sido una de las causas de la falta de efectividad de las políticas activas para reducir la tasa de desocupación en la mayoría de los países desarrollados.

Si se desciende de la teoría a la práctica, la evidencia empírica disponible para los países de la OCDE muestra que las políticas activas han tenido efectos despreciables cuando no negativos sobre la creación de puestos de trabajo y sobre la reducción del desempleo. Los datos muestran con claridad dos de los resultados formulados por la teoría: disminuyen el esfuerzo de sus receptores a buscar activamente empleo y los programas públicos destinados a reciclar y formar a los parados producen tasas de retorno en términos de la empleabilidad de sus beneficiarios bajas e incluso negativas. El resto de los programas clásicos –subsidios al empleo, intermediación etc.– constituyen un derroche de recursos que no tiene utilidad alguna y tiene consecuencias distintas a las esperadas (Ver Effective Active Labor Market Policies, J. Boom and J. van Ours, IZA, 2004).

En el caso español, los voluminosos fondos aplicados durante décadas no parecen haber tenido ningún impacto significativo en la mejoría de la ecuación empleo-paro. Desde el inicio de la recesión, el gasto público destinado a esos programas ha supuesto en términos acumulados un 6,1% del PIB, 63.000 millones de euros. Esto significa que o bien esos programas son per se poco eficaces o bien que han sido muy mal concebidos y/o administrados o una combinación de ambas. Lo cierto es que una parte fundamental de esos recursos, básicamente la administrada por los sindicatos, no siempre ha sido destinada a los fines que le son propios, sino que en muchos casos han representado una fuente adicional de financiación para las centrales. Desde esta perspectiva, la persistencia o la intensificación de las políticas activas exige un severo control de su uso y también un análisis coste-eficacia de su diseño y aplicación. En este sentido, las reformas que está preparando en este campo el Ministerio de Trabajo han de contribuir a mejorar esas dos variables.

El paro es un drama nacional tanto en el plano humano como en el económico. Sin embargo, su solución pasa por mantener y profundizar en la reforma laboral implantada por el Gobierno y en sostener y avanzar en la liberalización de los mercados, en la reducción del tamaño del sector público y en la disminución de los impuestos para crecer. Esa es la terapia correcta para disminuir el escandaloso nivel de desempleo existente en España y, en este escenario, las políticas activas de empleo pueden ser, como mucho, un modesto acompañamiento.

caffereggio.net

Una destitución irritante

Gracias

Despedida de la política

Gràcies sinceres!!!!

Utilitzant Twitter per agrair aquests dos anys d'intens i vertiginós treball, ha estat un autèntic orgull ocupar el càrrec de vicepresident econòmic de les Illes Balears.

Gràcies al poble de balears, al seu Pesident i Govern.

I de forma molt especial a les persones que m'han acompanyat en aquesta aventura. Gràcies a  Isabel, Lourdes, Toni Costa, José Vicente, Teresa, Joana Perelló, Toni Mateos, Jaume, Cesar, Joana Camps, Xisco, Alberto , Maria Marqués, Toni Valdevieso, Javier, Magdalena, Inma i Maria Salvà.

Las licencias de taxis, en rebajas

Al igual que el mercado inmobiliario, el precio para comprar un permiso de taxi de Palma ha bajado un 45% en 5 años. Ahora hay unas 15 licencias en venta, pero la demanda no es tan alta

diariodemallorca.es

...Impulso...

El Consejo de Aguiló

El legado de Margaret Thatcher

Un hombre solo. Nadie quiere al Vicepresidente. Ya le queda muy poco

Mi homenaje a Adolfo Suárez en el Parlament de les Illes Balears

Hoy he contestado esto a una de las preguntas formuladas por el diputado de la oposición Marc Pons como homenaje a la gran figura política que representó el Presidente Suárez, que actualmente se encuentra aquejado por una dura enfermedad:

Déficit CCAA

publico.es

3.112 manifestaciones en Baleares durante 2012

La crisis económica y social que sufre España ha tenido fiel reflejo en el incremento de las protestas ciudadanas en las calles: solo en los diez primeros meses del año pasado se produjeron 36.232 manifestaciones en España, prácticamente el doble que en todo 2011, cuando se contabilizaron 18.422. En Baleares han sido 3.112.

publico.es

Ben acompanyat

 

 Desconozco la fecha exacta en que apareció esta nota en la prensa local. Pero no puede andar lejos

La compleja promesa de salir de la crisis

Editorial de Llorenç Riera en diariodemallorca.es

LLORENÇ RIERA Saber mantener el tipo y la compostura en tiempos difíciles y frente a todos los temporales, es un buen logro. Mucho más si se consigue guardando la capacidad analítica y la visión de conjunto. El vicepresidente económico del Govern Bauzá lo está consiguiendo. Resiste sin abandonar el timón y permanece fiel a su carta de navegación en el mar de las turbulencias sociales y empresariales. Es un comportamiento con el que logra permanecer fiel a la ruta y a la "fortaleza" del PP, esa que, según él, es capaz incluso de "romper con la dinámica electoral y saber que las cuestiones de fondo acaban teniendo recompensa". Pero, como las cosas están muy mal, se cura en salud y fía soluciones a largo plazo, "quizás en otra legislatura".
José Ignacio Aguiló aparece en público desempeñando la función de hombre pragmático, se ampara en los clásicos a los que confiesa devoción y alude directamente a Maquiavelo. Hoy concede una reposada entrevista a Diario de Mallorca en la que se explica con detalle y busca el equilibrio entre el profesional de la economía y el ser humano, el hombre que resuelve ecuaciones, pero tiene corazón. Es una actitud que le lleva a afirmar, aún a riesgo de ser tachado de exagerado, como él mismo admite, que "los economistas también salvamos vidas". Son los médicos de la rentabilidad y de la sostenibilidad monetaria que puede asfixiar.

En todo caso, Aguiló busca pan para mañana, aunque sea al precio de pasar algo de hambre hoy. Mejorará la estética, pero quizás ha olvidado que, por el camino, puede fallar la nutrición, cuyas carencias dejan secuelas irreversibles. Sea como sea, los objetivos se presentan claros, a prueba de toda afrenta, sea de los aliados tradicionales, de los lobbies económicos o, directamente, de la oposición política y la contestación social. El vicepresidente que por primera vez ha hecho los presupuestos que deseaba hacer y que, a partir de sus planteamientos, necesita la Comunidad, "no está en política para hacer amigos, sino para resolver problemas". Los tiene mayúsculos, pero su firmeza le impide espantarse cuando ve que los rent a car se van a tributar al País Vasco o los siempre influyentes hoteleros se quejan de no haber sido oídos antes de decidir los tributos que les afectan.
Nada saca al vicepresidente Aguiló de sus esquemas ni de sus casillas. Puede llegar a admitir, aunque sólo sea por cortesía, el decrecimiento del 0,1% para Balears pero su departamento, que según revela utiliza el mismo método que usaba Carles Manera, continúa defendiendo un crecimiento del 0,3%.
Una burbuja financiera que hizo estallar la burbuja inmobiliaria y no una mera crisis de consumo, como se pensaba, ésta es la consecuencia del estallido económico de 2007, según Aguiló. Ahora su objetivo, con el que ha querido cuadrar el presupuesto de 2013, es poner tapón al gasto y consolidar un proceso de reformas capaz de introducir criterios de equidad y solvencia, tanto a las empresas como a la Administración.Comulga poco con quienes sostienen que el exceso de ahorro es pernicioso y, en términos mucho más políticos, reniega del alto endeudamiento del Govern Antich y no tanto del de Matas porque, en su opinión, el del expresident condenado y plurimputado, recurrió menos al crédito y lo hizo en condiciones mejores. También hizo otras cosas impúdicas que no menciona.

El alumno aventajado de Aguiló. Toni Costa

Los presupuestos de la comunidad para 2013 disminuyen un 2,74%

Si el año pasado la Comunidad Autónoma dispuso de 3.675 millones, este año la cifra se reduce a 3.574 millones, lo que supone una disminución del 2,74%.

Estos datos han sido facilitados en rueda de prensa por el vicepresidente económico, Josep Ignasi Aguiló, que ha anunciado asimismo nuevas medidas impositivas al patrimonio, a los envases de bebidas, a las grandes superficies y a los rent a car por el uso del territorio.

El pago de la deuda consume una gran parte de los presupuestos, más incluso que el pasado año. En total se tienen que pagar a los bancos 814 euros, de los cuales 313 son intereses.

Por consellerias, todas las partidas se reducen, a excepción de la de Turismo, que el año pasado sufrió el mayor recorte. Pasará de los 63 millones de este año a 69, un 9,05% más.

elmundo.es

El Govern crea un impuesto ecológico para las grandes superficies

elmundo.es

Discurs amb ocasió de la presentació Memoria del CRE al setembre de 2012

                                                                                                          Sa Nostra, 25 setembre de 2012

Senyores i senyors,

La política és filosofia en acció, de manera que agraesc que en permetin unes breus reflexions de caràcter general.

Estimats amics,

Un any més, el Centre de Recerca Econòmica ens convoca, de la mà de la Universitat i de "Sa Nostra, Caixa de Balears", per donar compte del fruit d'un any d'anàlisis i recerca sobre la situació econòmica de la nostra Comunitat.

Si el pensament sempre ha d’informar l’acció, és imprescindible l’anàlisis i l’estudi per poder dissenyar les nostres accions futures.

És bo, com deia Petrarca, mirar cap enrere i cap endavant al mateix temps. I aquest és el valor intrínsec de la tasca que desenvolupa el CRE i el seu Director, el Doctor Riera... Fixar la mirada en el que ha passat i, al temps, assenyalar quins son els reptes de nostre futur.

És veritat, com pensen molts dels nostres conciutadans, que per als economistes la situació de crisis econòmica és la pitjor de les situacions, perquè la vivim com una gran paradoxa. No hem estat capaços d’encerta-la en el passat i ara ens toca –no tant alertar sobre els perills en mig de la tempesta- sinó assenyalar la claror que s’endivina en l’horitzó.

Si fa un any el CRE ens advertia de que l’única certesa de la situació econòmica del moment era la incertesa, crec que avui podem assenyalar que –tot i mantenir-se moltes incògnites- la nostra societat ha emprès un camí decidit en la direcció correcta.

Coneixent i analitzant el passat, el que hem de for s’ha de fer amb plantejaments de futur, i no de passat.

Com molts coincidim, es l’hora d’arriscar amb plantejaments nous. És l’hora de fer les coses d’una altra manera i de posar fre a les nostres ineficiències.

En el segle XXI s’ha de reforçar la convivència de la llibertat política amb la llibertat econòmica. Han de continuar anant de la mà, amb una clara consciència de l’ajuda als més desafavorits i amb cura del medi-ambient.

La decadència i el declivi seran només per a aquelles persones, empreses o institucions (també països) que vulguin aferrar-se a un plàcid status quo, renunciant a l’adaptació.

La tirania del present sempre hipoteca el futur i sempre a pitjor. La paraula reforma és clau en temps de bonança, ja que és quant s’ha de fer, encara que el més còmode és anar fent plàcidament.

Se surt de la crisis amb reformes, tant en quantitat com en qualitat, sense fer taula rasa de tot, però amb consciència de canvi necessari i de la intensitat idònia per cada cas.

En general, els polítics tenen por al canvi, perquè les seves vides canvien cada quatre anys amb les noves eleccions, i els fruits de les reformes triguen més temps a cristal·litzar-se.

Però no parlam de polítics, parlam de PERSONES, de CIUTADANS. Parlam del nostre espai de convivència. I no es tracta de proposar una altra forma de fer política, com es diu sovint, sinó que es tracta de fer una ALTRA POLÍTICA.

D’aquesta crisi només se surt amb BONA POLÍTICA, amb la GRAN POLÍTICA capaç d’afrontar els canvis necessaris. Tenint present que la saviesa sempre és humil i la neciesa, per contra, arrogant.

S’ha de tornar a crear riquesa, i només hi ha una fórmula per fer-ho: molta feina i esforç, risc, inversió i iniciativa empresarial. S’ha fet en el passat, ho estam fent en el present i ho continuarem fent en el futur.

El creixement de la despesa sense control, indefinidament, com si els doblers vinguessin dels astres i per gastar-se a la terra, és, simplement, una quimera injusta envers els més desfavorits.

Senyores i senyors, el dèficit és el principi de la fi de l’estat del benestar.

L’Estat ha de perdre greix, i guanyar el múscul que li permeti actuar amb rapidesa. Ha de marcar les regles, i aquestes han de ser poques i bones. I s’han d’aplicar a tots sense excepció. Poques lleis, bones i duraderes sempre són garantia d’èxit.

Ningú no ha descobert encara la poció màgica. De fet, no crec que es trobin dos economistes que estiguin 100% d’acord. Ara bé, tots coincidim en que l’ocupació no sorgeix per generació espontània, sinó que va íntimament lligada a l’activitat de l’emprenedor i empresari.

L’experiència ens ha demostrat que l’acció governamental mal entesa, en un primer moment, pot generar un lleuger increment del PIB i, fins i tot, de l’ocupació. Però hem vist que no es tracta d’una recuperació, sinó d’un agreujament de la situació, en augmentar l’endeutament per sobre de qualsevol límit raonable.

De fet el creixement sostenible, la inversió i la creació d’ocupació no tornaran fins que el sistema financer, les famílies i les empreses s’hagin desendeutat prou. I l’excés d’oferta en forma d’inmobles sense vendre o inversions no utilitzades s’hagin reduït. Procés que es pot facilitar realitzant les reformes estructurals oportunes, que ens permetin recuperar credibilitat.

En cap cas ens podem permetre que els mercats olorin sang. Si un país acaba perdent la confiança dels inversors ho passarà realment malament. Hem de guanyar credibilitat DAVANT NOSTRE i davant LA RESTA DEL MÓN.

Una dràstica rebaixa del dèficit elimina l’amenaça d’una crisi de confiança, com a mínim, en la sostenibilitat de les finances públiques. De fet, equival a la “compra d’una assegurança” per disminuir la possibilitat de la contracció econòmica.

Qualsevol situació greu requereix una actitud decidida, una ment clara i confiança en les pròpies capacitats.

Deia Maquiavel que “El pitjor defecte que tenen les repúbliques febles és que són irresoludes, de manera que totes les decisions es prenen a la força i no per la prudència”.

Efectivament... si les actituds són porugues, o proclius a la queixa, la qualitat de les decisions es ressent, la motivació dels implicats baixa i els problemes s’agreugen.

La claredat de les propostes, la precisió de les mesures i la seguretat dels gestors compten per l’eficàcia en la gestió dels recursos, per donar seguretat als ciutadans i confiança a tot el cos social.

Però hem de parlar no només dels Governs, sinó també de les empreses.

No els correspon ni als polítics ni als funcionaris tenir totes les respostes. No és a ells a qui els correspon triar sectors o empreses guanyadores. Sinó que és la gent la que jutja per on transcorreran els camins a recórrer. No necessiten a ningú més. En una democràcia hi ha llibertat política, i també llibertat econòmica.

Com deia un dirigent empresarial, necessitam empreses que honorin la societat en la que treballen. És a dir, que han de seguir comportaments ètics com a persones, legals com a ciutadans i comercials com a participants en mercats lliures.

Una empresa ha d’estar sempre a l’avantguarda del coneixement sobre les matèries que li són pròpies. Ha de seguir els avanços dels competidors, els de la competència creuada, i els que ofereixen alternatives substitutives.

Però, sobretot, han de poder obtenir el coneixement que justifica la seva subsistència com entitat independent. La innovació és símptoma de vida i de salut. Com millor vagi, millor s’optimitzarà el que de per si ja és bó.

Això últim és important, perquè a mesura que una necessitat es veu plena, la prestació que inicialment es veia com una innovació i una solució ben trobada, es converteix, a poc a poc, en un hàbit intranscendent al qual s’assigna una valoració declinant.

Només amb sacsejades positives es garanteix la satisfacció i la fidelitat del client. El producte i l’empresa s’han de reinventar a si mateixos de forma contínua.

La tasca dels Governs en aquest context deu ser la de establir un mar coherent i estable que permeti el desenvolupament dels nostres emprenedors, dels nostres autònoms, dels nostres treballadors. Un marc d’estímul en lloc d’un marc de subvenció.

És cert que a Europa tenim un problema greu de manca de disseny institucional, ja que mentre els estats perden sobirania, les institucions europees segueixen sent massa febles i poc transparents.

És per això que hem d’exigir als nostres dirigents majors avanços. Que en moltes ocasions no seran d’ordre econòmic, sinó de rearmament institucional, i fins i tot de rearmament moral.

Però tot això no pot ser excusa perquè cada un de nosaltres fem front a les nostres pròpies obligacions. Des del nostre lloc, sigui aquest el que sigui, tenim les palanques que són part de la solució.

Tots hem de contribuir a la construcció del nou ordre. Tenint sempre present que l’ansietat és mala consellera a l’hora d’abordar problemes greus, ja que en molts casos impedeix tenir la capacitat suficient com per avançar amb pas ferm i decidit.

Molts consideren que els esforços que hem de fer són inassumibles per titànics. Però sabem que les generacions més joves de Balears estudiaran aquesta època (l’historia d’aquesta crisi) en els llibres de text... I que agrairan l’esforç realitzat durant molts d’anys.

El viatge cap al futur ja s’ha iniciat. Arribar a la primera estació a un ritme adequat exigeix un esforç col·lectiu substancial. Però el rumb correcte ja està identificat i marcat.

Seguint-lo, l’èxit està garantit.

Moltes gràcies.

Vicepresident Govern Balear José Ignacio Aguiló del PP tomando café con Regidor Psoe Palma

Aguiló niega que la economía balear esté en alerta roja

Bauzá echa el freno

Aguiló-Costa: la historia y otras pequeñas historias

Carles Manera sigue... 

Se despacharon a gusto el vicepresidente económico (Aguiló) y el director general de Presupuestos del Govern (Costa), en rueda de prensa, para explicar el cierre de las cuentas de 2011 y hablar, más que nada, de las anteriores. Y lo hicieron apelando a la Historia, así, con mayúsculas: engrandeciendo el concepto y el sentido para criticar al equipo económico del Pacte su pase por la gestión. Para estos dos colegas, arderemos en la hoguera de Clío: tal es el desaguisado que hemos cometido. Lástima que mi respeto personal hacia los dos economistas no se avenga con mi opinión sobre sus postulados políticos, que no técnicos. Generar déficit e incrementar deuda, aspectos que nunca se negaron por parte de los gestores precedentes, son los grandes males que se invocan para tapar ineptitudes propias y la ausencia clamorosa de una hoja de ruta que se encamine al bienestar de la población. Pues ese debería ser el objetivo del economista, más que la obsesión enfermiza por alcanzar un guarismo al que se puede llegar lesionando todo tipo de derechos básicos. Pero analicemos con más detalle los asertos de los actuales responsables económicos en Balears, a partir de cinco puntos muy concretos:

diariodemallorca.es.

La chica de Aguiló coje fuerza. Teresa Palmer

Hoy Lourdes Cardona se incorpora. Bienvenida

De El Mundo.

Medidas de apoyo a la prolongación del período de actividad de los trabajadores con contratos fijos discontinuos

• Medidas de apoyo a la prolongación del período de actividad de los trabajadores con contratos fijos discontinuos (Disposición adicional duodécima Ley 3/2012): Las empresas dedicadas a actividades encuadradas en los sectores del turismo, comercio vinculado al mismo y hostelería que generen actividad productiva en los meses de marzo y de noviembre de cada año y que inicien o mantengan de alta durante dichos meses la ocupación de los trabajadores con contratos de carácter fijo discontinuo podrán aplicar una bonificación en dichos meses del 50% de las cuotas empresariales a la Seguridad Social por contingencias comunes, así como por los conceptos de recaudación conjunta de desempleo, Fogasa y Formación profesional de dichos trabajadores.

https://www.sepe.es/contenido/empleo_formacion/formacion/reforma_mercado_laboral/nota_info_7julio.html