10 Frases utilizadas por responsables de departamentos público para rechazar una disminución prespuestaria.

1. Nuestro departamento no constituye un gasto, constituye una inversión.
2. Nuestro departamento tiene efectos multiplicadores. Con cada euro público, el PIB aumenta en una proporción mucho mayor.
3. En el presupuesto existen "gastos" y "gastos"; tiene que haber prioridades y hay que minimizar los daños colaterales no tocando nuestra partida, que incluso debería aumentar.
4. Nuestra partida es pequeña en el conjunto de presupuesto, es mejor buscar otras a la hora de reducir.
5. Ahora, efectivamente, es un gasto, pero... "hay que sembrar para poder recoger".
6. ... Es importante "dar de comer a la vaca", y no sólo "ordeñarla"....
7. Nuestra partida es como el teléfono para el desempleado. Por ese canal le llegan las ofertas de trabajo. Es un gasto imprescindible.
8. En este departamento ya hemos tocado hueso. Ha llegado el momento en que hay que plantear cerrarlo y asumir las consecuencias. Y si no se cierra hay que dedicarle más recursos.
9. Estamos deacuerdo con que hay que reducir, pero empezando por ..... (señalando otro departamento, normalmente una determinada y conocida empresa pública).
10. Este departamento tiene un fundamento político no económico. Es peligroso tener una visión de contables.